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电子行业进销存解决方案

发布时间:2020-11-04 13:59:39 丨 浏览次数:279

电子企业管理难点:

1.用户需求不断变化,产品的个性化需求逐步增强;

2. 生产计划多变、产品结构复杂、零部件多而且委外加工、自制兼有,必须控制好进货提前期,保证既不耽误生产之需,又不造成库存积压,保证一个合理的库存资金占用;

3.客户不仅要求低价、高质量的产品,而且对交货期要求越来越高,必须对客户需求迅速做出响应,并在较短的时间内向客户交付高质量和低成本的产品;

4.生产任务多,产品的种类变化较多,非标准产品多,加工工序复杂,加工周期长,生产过程控制非常困难;

5.按订单组织生产的企业,由于很难预测订单在什么时候到来,而且产品设计和工艺过程经常改变,必须加强工程变更管理和订单管理;

6.工序之间要求一定量的在制品储存,在制品的有效管理是很突出的问题,原材料、半成品、产成品、废品频繁出入库。

7.市场竞争愈演愈烈,不再只是产品的竞争,是产品加服务的竞争,为了给客户提供更好的服务,必须对销售过程进行有效的管理,提高其服务水平;

8.对于制造业来说,采购成本占整个产品成本的比重很大,必须进行精益采购,降低原材料库存成本。

9.订单交货期答复迟缓,订单执行情况无法及时掌握,服务效率低,影响企业整体形象。

软件进销存解决方案说明

在充分考虑到电子行业企业生产管理特色及模式之后,软件以先进生产管理理念为核心,以灵活多变的强大功能为依托,通过库存管理、优化排程、现场控制帮助电子行业合理控制企业物流。销售计划、生产计划和采购计划有效集成,有机结合了电子业企业的现状,对电子电器行业企业有很好的适应性。软件通过精益生产,缩短了生产周期,提高了生产效率,降低了库存成本,加快了市场响应速度,减少了电子企业的订单交期压力,从而提高了企业服务水平和竞争力,帮助电子企业提升业绩,并在市场竞争中获得竞争优势,实现企业长期发展的目标。


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